Consulting RH

Responsabilité sociale des entreprises - Management humain Diagnostiquez vos besoinsAvec Yolande Jimenez

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Responsabilité sociale des entreprises - Management humain Diagnostiquez vos besoinsAvec Yolande Jimenez

Climat de travail générateur de la performance en entreprise

Le capital « humain » et le capital « social » sont indissociables et essentiels à la croissance de votre entreprise, d’abord ils conduisent les structures et les processus, puis ensuite ils génèrent l’ambiance, donc le climat de travail vecteur déterminant pour maximiser la performance. À cet égard, le capital humain est spécial, bien qu’il représente une partie incontestable en entreprise à un niveau collectif, il reste généré de manière individuelle par les employé-e-s.

3 leviers pour favoriser votre croissance et votre image
  1. Analyse de la situation sociale « climat de travail »
  2. Outplacement « transition de carrière »
  3. Préparation à la retraite

Climat de travail

Plus important que jamais, un bon climat en entreprise est un levier déterminant pour mobiliser les individus, c’est un atout incontestable pour la qualité de vie au travail et la productivité. Il n’est jamais trop tard pour agir et analyser le climat de travail au sein de votre entreprise.

Processus :

Étape 1

Identification
Analyse du besoin
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Étape 2

Stratégie d’actions
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Étape 3

Exécution & suivi
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Étape 4

Bilan & optimisation
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Les influences du climat de travail sont contagieuses…

  • l’absentéisme
  • le présentéisme
  • la résistance aux changements
  • l’individualisme
  • le désengagements

Les situations qui viennent influencer négativement le climat de travail d’une entreprise et qui nuisent à la productivité.

  • l’enthousiasme
  • le dynamisme
  • la collaboration
  • le plaisir
  • l’acceptation

À l’inverse, les influences qui ont un impact positif sur le climat de travail d’une entreprise et qui font croître significativement la productivité.

Climat social en entreprise

Le climat social en entreprise correspond à une ambiance (atmosphère) régnant sur le lieu de travail. Il est temporaire et son penchant est soit positif, soit négatif puisqu’il est le fruit de l’interaction des personnes dans le milieu social de l’environnement. Le climat de travail est influencé en partie par la culture, les valeurs, les missions et la vision. Sa pression changeante reste fortement influencée par des personnes spécifiques ou des situations de conflits, de rumeurs, de mauvaises communications, de stress, d’isolement et d’incompréhension. Son penchant positif influence la satisfaction, le bon comportement, le sentiment de bien-être, la motivation, la créativité, l’adaptabilité au changement, l’engagement, la collaboration et la performance en général.

Climat social en entreprise

Le climat social en entreprise correspond à une ambiance (atmosphère) régnant sur le lieu de travail. Il est temporaire et son penchant est soit positif, soit négatif puisqu’il est le fruit de l’interaction des personnes dans le milieu social de l’environnement. Le climat de travail est influencé en partie par la culture, les valeurs, les missions et la vision. Sa pression changeante reste fortement influencée par des personnes spécifiques ou des situations de conflits, de rumeurs, de mauvaises communications, de stress, d’isolement et d’incompréhension. Son penchant positif influence la satisfaction, le bon comportement, le sentiment de bien-être, la motivation, la créativité, l’adaptabilité au changement, l’engagement, la collaboration et la performance en général.

Outplacement

L’outplacement sert à maintenir ou améliorer le climat social au sein de votre entreprise. Un outil de négociation de départ très apprécié, car il démontre une marque de reconnaissance, puis permet un départ « sain » ce qui renforce votre image. Une solution d’accompagnement global, individualisé, humain et adapté à chaque niveau professionnel, afin d’assurer un repositionnement professionnel sur la durée. C’est pourquoi, ce processus comprend le positionnement des compétences, d’outils techniques et des conseils de spécialistes en communication, en image, en stratégie de recherche d’emploi et en marketing digital.

Processus :

Étape 1

Réflexion sur le projet professionnel
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Étape 2

Élaboration du projet
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Étape 3

Exécution de la phase d’actions
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Étape 4

Séances de coaching, conseil et mentoring
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Préparation à la retraite

Cette solution d’accompagnement est un levier fort en faveur de la « Responsabilité Sociale en Entreprise ».

Workshop « Retraité Actif ou Proactif »

Dans le cadre d’une exploration collective, des conseils et des outils afin que chacun puisse conduire librement sa retraite avec les possibilités et les avantages d’aujourd’hui, depuis une perspective intergénérationnelle.

Coaching Pro Retraite

Un processus d’accompagnement individuel à la retraite, afin d’inscrire au mieux la transition de vie « travail-retraite ». Ainsi que de lever des barrières en posant un regard et une réflexion sur ce nouveau cap de la retraite…rupture ou une continuité ?

Coach certifiée ACTP / ICF
Praticienne certifiée PNL/INLPTA